2017年是集團公司實現三年治虧創效總目標的關鍵年，更是公司調整發展戰略，深化內部改革的重要一年。為真正舞活銷售龍頭，這一年公司圍繞各項經營任務目標，從上至下轉變銷售工作方式，拓市場、提效率、樹品牌，經過一年的不懈奮斗，全年實現水泥銷量392萬噸，銷售收入7.94億元，圓滿的完成了全年工作任務，極大了擴大了產品市場知名度，為2017年經營工作呈交了一份提氣成績單！

        為了使得水泥銷量穩步提升，公司審時度勢，主動作為，一是加大對長期合作客戶的日常維護力度，持續關注其產品提貨量，資金狀況和產品使用情況等信息，做好日常保供及服務工作，使其成為公司產品銷量的基礎保證；二是加強袋裝網點建設，有針對性地對空白市場進行銷售網點布局，增加袋裝產品銷量；三是加大大型重點項目開發力度，增加該類客戶儲備，提升產品市場認知度；四是擴大集團內部及國資委合作；通過努力，有效實現了穩客、拓市、增量。
        當前，面對水泥行業產能過剩、市場競爭激烈的市場實際，為使“華山牌”生態水泥，深入用戶心中，公司創新宣傳方式，一方面采用車貼、袋裝車環保篷布、門頭、墻體等多種方式進行宣傳；另一方面，針對農村市場免費發放印有企業LOGO的實用宣傳品。在此基礎上，統籌運用傳統模式及新興媒體，定期組織召開了產品推廣會、答謝會，有效利用網絡媒體平臺等對產品的進行多渠道、立體化推廣，為樹立品牌形象、提高產品銷量起到了積極促進作用。
        優質的客戶服務是提升企業競爭力的重要手段。為使公司營銷服務能力不斷適應市場變化需求，2017年，公司強化生產與銷售的協同，隨時關注合作客戶水泥罐存量并及時反饋，同時通過定期走訪向客戶提供技術咨詢和服務，提高客戶滿意度，以優質的服務彰顯價值，筑牢雙方合作關系。
        2018年，公司將緊抓陜西“一帶一路”的橋頭堡區位優勢和“大西安”計劃，圍繞“產品統銷、資金統籌、材料統管、集約增效”的戰略部署，以嶄新的精神風貌迎接市場新挑戰，奮力譜寫新時代下生態水泥追趕超越新篇章?。ń济簦?br />