2月28日早上，公司組織召開專題會議，全面認真總結了前期工作的成果和不足，并圍繞年初制定的各項任務指標對當前工作進行詳細部署，為公司生產經營實現首季“開門紅”明確方向。公司領導班子成員、機關各部門負責人參加了會議。

        會上，公司總經理周紅首先傳達了陜煤集團2018年黨建工作會議、黨風廉政建設暨紀檢監察工作會議精神，組織與會人員學習了集團公司黨委副書記、董事尤西蒂作的黨建工作報告和集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆作的黨風廉政建設暨紀檢監察工作報告，重點學習了黨委書記、董事長楊照乾重要講話內容。
        在此基礎上，結合公司實際，周紅就2018年前兩個月的銷售量和市場價格與往年同期相比均有明顯提升的情況進行了說明，并就近期重點工作進行了安排部署。一是要求各部門負責人要帶領部室人員并指導基層單位迅速進入工作狀態；二是要求機關各部室充分認識各自管理職能和職責，并結合年初制定的生產經營任務指標和當前工作完成情況，重點圍繞強化內部管理、降低經營成本、促進生產銷售等方面，統籌謀劃全年工作，認真思考落實一季度責任目標的保障措施和具體方法；三是要求全體人員強化安全意識，注重安全管理，牢守安全底線。要求安全生產技術部加大對所屬單位特別是中昊公司在建項目的安全管理；四是要求相關部門加快盤活高陵公司相關工作進展；五是要求嚴格按照干部考核相關規定加強干部隊伍建設；六是要求大家盡心盡力履職，全力推動3月份各項工作快速有序開展，力爭一季度實現盈利。
        公司副總經理馬潤林在會上指出，新的一年公司上下要嚴格按照陜煤集團及公司下達的各項任務指標，各單位、各部門要積極抓住工作主動權，堅持早計劃、早安排，提前制定月度、季度工作計劃，為圓滿完成各個時間段及全年經營任務指標而共同努力。（白嵐）